Simon memimpin program ini selaku Managing Director Silverwing Advisory Services firma utama dalam penugasan tersebut bersama tim yang terdiri dari 21 tim profesional serta dukungan tiga spesialis dari perusahaan rekanan. Program ini berhasil mengidentifikasi potensi peningkatan operasional dan finansial yang terukur senilai kurang lebih US$ 300 juta bagi klien.
Program ini disusun dalam tiga alur kerja terintegrasi: keterlibatan tenaga kerja dan pengembangan kapabilitas dari bawah ke atas (bottom-up), peningkatan operasional dan kepemimpinan dari atas ke bawah (top-down), serta kerangka kerja tata kelola dan manajemen perubahan yang melapor langsung kepada Komite Pengarah (SteerCo) Transformasi. Cakupan program meliputi seluruh lingkup operasi pertambangan: load and haul, drill and blast, layanan teknis, kapabilitas pelatihan, sistem operasi manajemen, kesehatan organisasi, dan pengembangan kepemimpinan. Lebih dari 1.700 pekerja terlibat di seluruh wilayah operasi.
Simon mengarahkan program ini secara penuh, dengan tanggung jawab mutlak atas pencapaian di seluruh alur kerja, serta mendorong hasil yang terukur di tengah lingkungan operasional yang luas, terpencil, dan multikultural.