Simon memimpin program transformasi ini sebagai Managing Director Silverwing Advisory Services yang merupakan firma utama bersama tim yang terdiri dari 21 profesional Silverwing dan didampingi oleh tiga spesialis dari perusahaan mitra. Program tersebut berhasil mengidentifikasi potensi peningkatan operasional dan finansial sekitar US$ 300 juta bagi klien.
Program ini dirancang melalui tiga alur kerja terintegrasi, yaitu keterlibatan tenaga kerja dan pengembangan kapabilitas secara bottom-up, peningkatan operasional dan kepemimpinan secara top-down, serta penguatan tata kelola dan manajemen perubahan yang melapor langsung kepada Komite Pengarah (SteerCo). Cakupan program meliputi seluruh lingkup operasional pertambangan, termasuk load and haul, drill and blast, layanan teknis, kapabilitas pelatihan, sistem operasi manajemen, kesehatan organisasi, serta pengembangan kepemimpinan. Lebih dari 1.700 pekerja terlibat di seluruh area operasional tambang.
Simon mengarahkan program ini secara langsung dengan tanggung jawab penuh atas pelaksanaan dan pencapaian hasil di seluruh alur kerja, sekaligus memastikan tercapainya target yang terukur di lingkungan operasional yang luas, terpencil, dan multikultural.